互联网红利在消退，下一个风口是传统行业？

+ 查看更多

数字化浪潮下基建和消费者群体的升级带动消费产业模式重写，由此诞生了一大批抓住互联网红利的新兴消费品牌。虽风口尚未过去，但若向前看，为什么刘强东会称下一个风口在传统行业？有一个词就叫做触底反弹，这个再适用于传统行业不过。在被新锐品牌短短几年反超后，基底深厚的传统行业在“后浪”的追逐下，汲取经验后跑动起来会更快，爆发出更强的力量。伴随新增人口的出现，新一代群体的接力，人群红利不会在短时间内消退。那么在互联网红利的风口散去后，下一个风口就是传统行业的变革。而前提是传统行业能否抓住这个风口？

基于对新消费时代的研究，云华互动认为DTC模式创新是传统行业必经的历程。当下新消费品牌已经从卖货思维转型服务思维。传统企业之前所做的大多都是一锤子买卖，商品到了消费者手中，交易就此结束。随着互联网的兴起与发展，这样的买卖关系逐渐被改变，从消费者收到货的那一刻起，体验才刚刚开始，那么什么是DTC模式创新呢？

DTC模式使得品牌能够拥有自己的用户关系，而不是将其转让给中间商或平台，达成从定位精准营销到用户留存资产管理全链路的营销闭环。因此，我们认为DTC模式创新主要为模式创新，营销创新和运营创新。

模式创新：洞察行业数字化发展趋势及数字营销战略核心，通过市场分析，用户洞察，发现新机会，以用户为中心构建新商业模式下的新产品力、新品牌体验、新消费者关系；

营销创新：以长效ROI和数据为导向构建数字化营销闭环，以完整的内容体系和创意表现打造差异化品牌形象及超级产品力；

运营创新：以“用户价值”为核心进行全生命周期运营，做好品牌和用户资产沉淀，构筑品牌护城河。

传统品牌直面对用户，通过强大的资源整合能力管理供应链优势，降低成本，利用社媒和流量触达用户，关注并且沉淀品牌数字资产和用户资产，创建数据团队，以数据导向打通企业内部数据孤岛，从全局出发，在人、货、场多维度打通数据，赋能业务全流程。